Course Overview

这是一场关于职场价值重塑的实战复盘。在北美职场,Performance Review 绝不是简单的

“记账单”,而是一场深度的利益同频与个人品牌推介。

作为前软件行业高管,这个视频将拆解管理者背后的视角,教你如何跳出“执行者”的陷阱

,将一整年的琐碎工作(Hard work)翻译成老板听得懂、愿意买单的影响力(Business

Impact)总结。也帮助你了解如何优雅的提出你的升职加薪请求以及如何向老板要资源,

不管是人力,机会和培训。彻底理解老板的 KPI,让你的工作产出直接挂钩公司商业价值

,让你的Performance Review可以真正反映出你对公司及团队的价值。

What will I learn?

  • 叙事升级:根据普遍痛点,讲万能公式,Action + Context = Impact,将纯体力 的“苦劳”转变成解决痛点的“功劳”。
  • 避坑指南: 点出Performance Review 特别需要注意的一些语言
  • 案例分析 : 技术/IC 类; 管理/Leadership 类
  • 面谈技巧:如何专业地提升职加薪
  • 动词库: 给出提升高级感的 20 个强动词
  • 防御性反击: 面对负面反馈或中庸评价时,如何优雅地“反向叙事”,为明年争取 资源。
  • 高管视角: 掌握那些没写在 HR 手册里、但在升职加薪决策中起决定作用的“隐藏 规则”。

Michelle Han

Fortune 100 Software Company Executive

Michelle is a seasoned executive in high technology, boasting over 25 years of experience in leadership roles encompassing people and project management. Her extensive background includes managing teams in large, globally distributed organizations with diverse cultural backgrounds, as well as in startup environments. Michelle has been instrumental in driving corporate end-to-end strategies, mechanisms, and solutions for complex software platform products, working closely with numerous cross-functional teams. She is recognized as an expert in sorting out end-to-end solutions, fostering cooperation and collaboration among complicated organization structures.多年前来美攻读航空航天和计算机科学双硕士。毕业后,从Startup基层程序员做起,一路做到大厂的高管。她做过不同规模的高科技软件公司,带领跨国团队在B2B,B2C APP, Infrastructure, Telco Solution各类产品中驰骋。对从无到有组建团队和复杂跨国团队领导方面深有经验和体会。她一直致力于辅导提携亚裔员工,希望以自己的经验教训帮助更多的同胞扬长避短,尽快实现自己的职场梦想。

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